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Molto è cambiato in questi anni nel mondo aziendale e molto continua a cambiare. Sistemi meccanicistici e fortemente gerarchizzati mostrano i loro forti limiti: è quindi necessario rivisitare il concetto di ''leadership'', non più nel senso di ruolo o potere acquisito, ma nel significato più ampio di guida, sostegno e saggezza. Il vero leader è colui che sa lavorare su di sé, che entusiasma e coinvolge i propri collaboratori e sa armonizzare le energie e il lavoro di squadra. Questi principi - e i molti altri presentati in questo libro - sono stati accolti con entusiasmo da imprese di ogni tipo (dalle grandi multinazionali di consolidato successo alle giovani imprese emergenti, dalle organizzazioni non-profit alle scuole), che stanno mettendo in pratica con risultati estremamente soddisfac...
Molto è cambiato in questi anni nel mondo aziendale e molto continua a cambiare. Sistemi meccanicistici e fortemente gerarchizzati mostrano i loro forti limiti: è quindi necessario rivisitare il concetto di ''leadership'', non più nel senso di ruolo o potere acquisito, ma nel significato più ampio di guida, sostegno e saggezza. Il vero leader è colui che sa lavorare su di sé, che entusiasma e coinvolge i propri collaboratori e sa armonizzare le energie e il lavoro di squadra. Questi principi - e i molti altri presentati in questo libro - sono stati accolti con entusiasmo da imprese di ogni tipo (dalle grandi multinazionali di consolidato successo alle giovani imprese emergenti, dalle organizzazioni non-profit alle scuole), che stanno mettendo in pratica con risultati estremamente soddisfacenti questo nuovo approccio alla leadership.
